如何说服老板让您在国外远程工作

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如何说服老板让您在国外远程工作
如何说服老板让您在国外远程工作
Anonim

千禧一代为新的工作方式铺平了道路。 一种支持9-5局限型办公桌的现状,而在异国情调的位置使用灵活的时间。 但是,这种新趋势不仅仅是我们这一代人渴望获得更大,更大胆的体验-将办公室换成世界各地的远程工作区具有研究支持的好处,使您更快乐,更健康,更不用说作为员工更具创造力和生产力了。 这对您和您的老板都是合法的双赢。

更加灵活的时间表有利于重点工作

“在办公室里,人们大部分时间都在闲暇,浪费时间,因为他们被迫呆在那里。” 格雷格·卡普兰(Greg Caplan)是Remote Year的创始人之一-该公司可以让参与者参加长达一年的多大陆旅行,并提供工作区和住宿-知道您坐在办公桌前并不意味着您就在实际工作。

8小时工作日模型过时了; 生产率的最佳比例实际上是52分钟的专注工作,然后是17分钟的休息时间。 超过一个小时,我们就会分心:闲聊,Giphy模因和Reddit话题,更不用说社交媒体的时间浪费了。

卡普兰解释说:“远程工人实际上要工作更长的时间。” “他们工作的时间集中了,因为他们可以随时随地做任何事情。”

一项研究发现,在办公室外工作的人的生产率提高了13%。 激增的部分原因是希望证明他们无需微观管理就能完成工作,但是许多人还报告了和平的工作条件(认为没有不必要的长时间会议和冷水闲话会议)。

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更好的工作/生活平衡可提高员工忠诚度

千禧一代期望比我们父母一代更多的生命。 仅靠周末或每年两次的假期生活是不够的。 我们希望我们的事业和个人生活能够同样充实。

透视远程年参与者从公司获得后勤帮助,包括将远程工作的好处出售给雇主。 卡普兰指出:“千禧一代平均每年至少更换一次工作。 处于偏远年份的人们在公司的停留时间要长于其他时间。” 换句话说,被授予将其工作与居住在新城市中的经验配对的特权可以培养忠诚度。

Globekick的创始人之一Radney Wood强调了将专业发展与身心健康相结合的重要性,Globekick致力于在三个不同城市进行为期三个月的旅行。 健康,尤其是瑜伽,是Globekick计划不可或缺的一部分。

他对文化之旅说:“其他公司以在整个非洲大陆聚会的方式出售远程办公场所,但我们希望人们对健康的想法持开放态度和好奇心。” “为了身体或精神目的,健康每天要花费一个小时,要照顾好自己,而瑜伽是使人们参与其中的绝佳媒介。” 以这种方式减少压力(以及通常通过休假工作)有助于提高生产力并减少病假。

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异国情调激发创意

来自布鲁克林的食品和静物摄影师Vanessa Rees于2016年初加入Remote Year,这是一种创造性的重置。 “我的职业生涯过时了。 她说:“我需要再次受到启发,旅行是实现这一目标的好方法。” “看到新事物-世界各地的所有调色板-对我的工作影响很大。 另外还有时间去激发灵感并产生新想法。”

这正是卡普兰(Caplan)创立远程年时的想法。 他解释说:“我们相信,当您受到周围环境的启发时,才是最好的工作。” “将人们带到聪明的人到令人惊叹的地方,他们会尽力而为。”

这一概念得到哥伦比亚商学院教授亚当·加林斯基(Adam Galinsky)的支持,他对旅行与创造力之间的联系进行了数项研究。 外国经验增加了认知的灵活性以及思想的深度和整合性。 在不同形式之间建立深层联系的能力,”加林斯基告诉《大西洋》。 用非专业人士的话来说,它可以帮助您跳出思维框框,同时兼顾多个概念。

但是,他说:“关键,关键的过程是多元文化的参与,沉浸和适应。 与在国外旅行并真正参与当地环境的人相比,在国外生活且不参与当地文化的人所获得的创造力可能更少。”

这种文化沉浸感是GlobeKick的中心宗旨之一。 拉德尼·伍德(Radney Wood)解释说:“我们在每个地方都有城市经理,他们与您所居住的社区有着更深的联系。我们为人们提供更充实的生活,让他们可以在工作的同时与更广泛的人脉建立联系。” 他们还通过一系列慈善行动计划回馈他们所居住的社区。

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